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10 Erfolgsfaktoren für den CIO - Swiss CIO AWARD

Unter dem Motto „Be CIO“ treffen sich am 26. September 2017 mehr als 150 IT-Manager aus Top-Unternehmen auf dem 6. Confare Swiss CIO SUMMIT. Hier wird der Oscar der Schweizer IT, der CIO AWARD 2017 verliehen.
Das Confare CIO Advisory Board hat im Vorfeld der Veranstaltung 10 Punkte (sehr passend auch zum 10 Jahres Jubiläum von Confare) erarbeitet,
die für den Erfolg der IT in den nächsten Jahren ausschlaggebend sein werden:
  1. Be brave
Die CIO Aufgabe erfordert Mut, Bereitschaft neue Wege zu beschreiten, sich einzubringen, die eigene Rolle zu hinterfragen. Never change a running system ist im digitalen Business von gestern – Die Gefahr: Durch Abwarten und Abwehren landet der CIO auf dem Abstellgleis.
 
2. Be the change you want to see:
Der CIO als Changemanager – Als Technologie- und Innovationsmotor liefert die IT einen besonderen Mehrwert im Unternehmen.
 
3. Walk the talk:
Um auf Augenhöhe mit Führung und Management Team zu arbeiten muss die IT das Vertrauen durch gezielte Maßnahmen fördern, Versprechen einhalten und sich als verlässlicher Partner positionieren, nicht als Verhinderer.
 
4. Focus on topline growth:
Die IT darf sich ihres Einflusses auf das Unternehmensergebnis bewusst sein und hat die Chance diesen weiter auszubauen.
 
5. Know your business:
Dazu gehört neben dem Technologie-Know-how vor allem ein Verständnis für das Geschäftsmodell und die Business Strategie.
 
6. Digital Leadership:
Als Führungskraft hat der CIO die Chance aktiv Talente und Kompetenzen in seinem Team fördern. Dazu kann er auf Werkzeuge der Personalentwicklung und des Employer Branding zurückgreifen.
 
7. Break down barriers:
Barrieren sind schädlich, Kommunikation ein Schlüssel zum Erfolg. Als CIO sucht man aktiv den Intensiven Austausch mit unterschiedlichen Stakeholdern im Unternehmen. Das kann in Zeiten der Digital Customer Journey bis hin zum Endkunden gehen.
 
8. Culture eats strategy:
Das digitale Business erfordert einen Kulturwandel – Hierarchien verlieren an Bedeutungen, Fehler und Lernen müssen möglich sein und der CIO kann dabei Vorreiter sein, wie es einige CIO AWARD Preisträger gezeigt haben.
 
9. Excecution Excellence:
Die Standardanforderungen müssen erfüllt sein, um sich Innovation und Veränderung vornehmen zu können. Dazu gehört, dass die Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten.
 
10. Be a Lighthouse:
Die IT hat Vorbildfunktion für die Digitalisierung im Unternehmen – Die IT kann durch Kenntnis von technologischen Möglichkeiten und engem Kontakt zum IT-Markt die Chancen als Door Opener zu fungieren und Innovationen so ins Unternehmen zu bringen.
 
Wer diese 10 Punkte als Triebfeder seiner Aktivitäten berücksichtigt, kann auch in Zeiten von Consumerization und Cloud nicht nur seine Rolle behaupten, sondern dabei auch Spaß und Erfüllung finden.
Einreichungen zum Swiss CIO AWARD sind bis zum 31. Juli 2017 auf www.cioaward.ch möglich. Anmeldungen zum wichtigsten IT-Treffpunkt der Schweiz auf www.ciosummit.ch
 
www.inside-it.ch ist Medienpartner des Swiss CIO AWARD 2017