Während in der Branche von einem schlechten Betriebsklima bei Oracle Schweiz die Rede ist, spricht Oracle-Schweiz-Chef Hanspeter Kipfer von einer "Transformationsphase".

Hoher Leistungsdruck und ein schlechtes Betriebsklima: Dies sind gemäss Insidern die Gründe für einen regelrechten Exodus der Key Accounter bei Oracle Schweiz. Besonders betroffen sind, so hört man, Oracles Channel-Organisation (Alliances und Channels), sowie die Verkaufsorganisation, die Oracles Kern-Technologien Datenbank und Middleware an die Kunden bringt.

In der Branche hört man, Oracle Schweiz habe in den beiden Geschäftsbereichen bis zu zwei Drittel der Sales-Personen verloren oder entlassen. "Das Klima bei Oracle Schweiz ist katastrophal", so ein Insider zu inside-channels.ch. Insgesamt haben gegen 20 Mitarbeitende die Verkaufsorganisation von Oracle Schweiz verlassen.

Oracle-Schweiz-Chef Hanspeter Kipfer beantwortete in einem kurzen Telefongespräch mit inside-channels.ch unsere konkreten Fragen nicht. Er betonte, Oracle befinde sich nicht nur in der Schweiz in einer Transformationsphase. Der Software-Riese wandle sich von einem traditionellen Verkäufer von Software-Lizenzen zu einem Cloud-Provider. Diese Transformation verlange nach neuen Skills der Mitarbeitenden. Ein Teil der Mitarbeitenden - und zwar der grössere, so Kipfer - mache in einer solchen Phase mit, ein anderer eben nicht. Oracle suche in der Transformationsphase nach "neuen Talenten", so der Manager vielsagend. (Christoph Hugenschmidt)