Armeechef Thomas Süssli teilt die Besorgnis der Finanzdelegation der eidgenössischen Räte (Findel) zum Zustand von sieben Armee-Projekten. "Wir reden hier allerdings von sieben Projekten, die uns Sorgen bereiten, insgesamt gibt es etwa 200, und die meisten laufen gut", relativierte er.

Eines der sieben Projekte liege derzeit auf Eis, führte Süssli im Interview mit der 'Neuen Zürcher Zeitung' (Paywall) aus. Ein Grund für den Marschhalt seien die fehlenden Fachkräfte. "Wir haben nicht die Ressourcen, zwei grosse Logistikprojekte gleichzeitig zu stemmen", so Süssli. Bei dem zweiten Vorhaben ging es um die Migration des SAP-Systems R3 auf S/4 Hana, die Ende 2024 abgeschlossen werden konnte. Die neue ERP-Plattform sei für die ganze Logistik der Miliz und Verwaltung zuständig, so der Armeechef.

Parallel dazu sollte eine Software-Lösung für eine robuste Kriegslogistik implementiert werden. Süssli führt in dem Interview aus: "In der Defense Industry Group von SAP, in der auch die Schweizer Armee vertreten ist, war 2018 noch die Rede davon, dass SAP ein Disconnected-Operations-Modul zum Verkauf anbieten würde." Dieses Modul sei von der Schweizer Armee beschafft worden.

Mittlerweile hätte sich aber gezeigt, dass ein isolierter Betrieb von SAP nicht mehr möglich sei, konstatiert der Armeechef. "Wie lange das eigentliche Projekt dauern wird, wissen wir noch nicht. Ich habe offen gestanden aufgehört, zu optimistisch zu sein. Wahrscheinlich reden wir eher von 2035; aber sicher so rasch wie möglich", sagte er der Zeitung.