Weiterer SBB-Millionenauftrag für Logobject
Zwar hat auch Glaux einen Zuschlag für das Projekt zur Erneuerung des Vorgangsbearbeitungssystems erhalten, aber Logobject ist mit der viel tieferen Offerte in der Pole Position.
Business Bytes mit Lukas Hebeisen: Die Zukunft ist hybrid
Im Format Business Bytes äussert sich in dieser Folge Lukas Hebeisen, Head of Cloud & Data Center Solutions, Swisscom Geschäftskunden, zu aktuellen Mythen aus dem ICT-Universum. Thema: Warum digitale Souveränität nicht zwischen Schweizer Cloud und Hyperscaler entscheidet, sondern auf die richtige Kombination verschiedener Welten setzt.
Digitale Souveränität wird oft als Entweder-oder-Frage diskutiert. Schweizer Anbieter oder globale Plattformen? Kontrolle oder Innovation? Cloud oder eigene Infrastruktur? Zeit also, einige verbreitete Missverständnisse aus dem Weg zu räumen.
Mythos 1: «Digitale Souveränität bedeutet maximale Unabhängigkeit.»
Viele Unternehmen verbinden digitale Souveränität mit dem Ziel, möglichst unabhängig von externen Technologieanbietern zu werden. In der Praxis funktioniert das kaum. Unternehmen nutzen heute Cloud-Dienste, KI-Plattformen und digitale Ökosysteme unterschiedlichster Anbieter. Entscheidend ist deshalb nicht, jede Abhängigkeit zu vermeiden, sondern sie zu verstehen und bewusst zu steuern. Gerade bei Hardware zeigt sich, dass vollständige technologische Unabhängigkeit kaum realistisch ist. Umso wichtiger ist es, Lieferketten zu diversifizieren und Abhängigkeiten bewusst zu gestalten. Digitale Souveränität bedeutet nicht Abschottung. Sie bedeutet, auch in einer vernetzten Welt handlungsfähig zu bleiben.
Mythos 2: «Wer Kontrolle will, muss auf Innovation verzichten.»
Gerade bei Cloud und künstlicher Intelligenz entsteht oft der Eindruck, Unternehmen müssten sich entscheiden: Entweder maximale Kontrolle oder maximale Innovationsgeschwindigkeit. Tatsächlich verfolgen viele Unternehmen heute einen anderen Ansatz. Sensible Daten und geschäftskritische Anwendungen werden dort betrieben, wo Kontrolle, Compliance oder regulatorische Anforderungen besonders wichtig sind. Gleichzeitig nutzen dieselben Unternehmen die Innovationskraft globaler Plattformen für andere Anwendungsfälle. Innovation und Kontrolle schliessen sich nicht aus. Die Kunst besteht darin, die passende Balance zu finden.
Mythos 3: «Für digitale Souveränität braucht es einen einzigen Anbieter.»
Die Realität sieht meist anders aus. Je nach Anwendung gelten unterschiedliche Anforderungen. Patientendaten stellen andere Ansprüche als Marketingunterlagen. Produktionssysteme andere als Kollaborationsplattformen. Deshalb setzen immer mehr Unternehmen auf hybride Modelle. Sie kombinieren unterschiedliche Technologien, Plattformen und Partner so, dass sie ihren geschäftlichen, regulatorischen und sicherheitsrelevanten Anforderungen entsprechen. Nicht ein einzelner Anbieter schafft digitale Souveränität. Entscheidend ist die Fähigkeit, verschiedene Welten sinnvoll miteinander zu verbinden.
Fazit
Die Zukunft ist nicht Schweizer Cloud oder Hyperscaler. Nicht Kontrolle oder Innovation. Die Zukunft ist hybrid. Digitale Souveränität entsteht dort, wo Unternehmen bewusst entscheiden können, welche Daten, Anwendungen und Prozesse welchen Anforderungen unterliegen. Wer das Beste aus verschiedenen Welten kombiniert und dabei die Kontrolle behält, schafft die Grundlage für langfristige digitale Handlungsfähigkeit.
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